Orta ve uzun vadeli iş planının hazırlanması
Yeni değer, gerçek değer
İnsanlara ve topluma değer veren her şeyi birleştirerek, bugün yarının olanaklarına bağlanan dinamik aşamalar olan şehirler inşa ediyoruz ve yaşamın her anını kucaklıyoruz.
Yeni değer, toplumsal değer ve her şeyden önce gerçek değer yaratırız.
Vizyonumuza dayanarak, yatırımcılara olan bağlılığımızı göstermek için orta ve uzun vadeli iş planını geliştirmeye devam ettik. Orta ve uzun vadeli iş planının ilk aşamasının üç yılı boyunca, konutların ve diğer komplekslerin karma kullanımının yeniden geliştirilmesinde girişimlerin hızlandırılması, satış için gayrimenkul geliştirmek için işin genişletilmesi ve işimizin temellerinin yurtdışına yerleştirilmesi gibi gelecekteki büyüme için temel oluşturacağız.
Orta ve uzun vadeli bir bakış açısıyla hızla değişen sosyal ortama cevap vermek için stratejik olarak ne yapmamız gerektiğine odaklanıyoruz. Bu plan, şirketin güçlü yanlarından yararlanarak yeni değer yaratmaya devam ederek sürdürülebilir büyüme sağlamayı amaçlamaktadır.
Şirket felsefesi ve iş stratejisi
Kurumsal yönetimde, açık bir kurumsal felsefeye, iş ve organizasyon stratejilerine ve bu felsefeye ulaşmak için gerekli yönetişim yapısına sahip olmanız son derece önemlidir. Onsuz sürdürülebilir kurumsal büyüme bekleyemeyiz. Her bir mülkün benzersizliğini artıran kalkınma ve ilgili hizmetler sunarak, arazi ve varlıkları yeni değer yaratmak ve bu değeri geleceğe bağlamak için kullanıyoruz. Çünkü bunun topluma karşı sorumluluğumuz olduğuna inanıyoruz. Yeni değer yaratmak için şu dört konuyu oluşturduk: yaşam tarzlarını ve iş modellerini zenginleştirmek. Olağanüstü konfor, konfor ve güvenliğe yönelik çok fonksiyonlu kentsel gelişim; Küresel çevrenin ve yerel toplulukların geleceğine yönelik kentsel gelişim ve topluluk oluşturma; Kaliteli ürün ve hizmetlerin küresel genişlemesi.
Kar planı ve iş portföyü
Kar planımıza göre birinci, ikinci ve üçüncü aşamada hedefimiz olarak ideal bir ticaret kârı belirledik. Mevcut ve gelecekteki emlak piyasası ve iş ortamını dikkate alarak. Şirketin iş portföyü, nispeten kısa vadede kalkınma kârlarının elde edilebildiği gayrimenkul satış kompozisyonu, istikrarlı nakit akışı üreten finansal kiralama işyeri ve konut satışları, emlak komisyonculuğu ve yönetimi gibi yatırım yönetimi gibi işletme ve yönetim hizmetleri açısından dengeli bir büyüme sağlamayı amaçlamaktadır. Mülkiyet ve tesisler. Bu kâr planında, tüm grubun iş büyümesine göre, aktif devir hızını hızlandırırken toplam aktiflerin büyüklüğünü kontrol ederek yüksek özkaynak getirisi ve aktif getirisi hedefleme politikasını benimsedik. Bu hedef doğrultusunda gayrimenkul satışlarının, hizmetlerinin ve yönetiminin her birinin ilk mali yılda işimizin iyi bir kısmına sahip olmasını sağlayacağız.
Kalkınma karları elde eden gayrimenkulün, işimizin temel direkleri olduğunu belirtmek isteriz. Gelişim sürecini hızlandırmanın yanı sıra, bilançoyu uygun bir ölçekte yönetmek ve aynı zamanda kalkınma karları oluşturmak için, yakın gelecekte yeni kiralama mülklerinin büyük bir ölçekte beklenen tamamlanmasını göz önünde bulundurarak, mevcut kiralama mülkleri de dahil olmak üzere toplam varlık yönetimi yapmayı planlıyoruz.
Yurtdışındaki işlerimiz için stratejik bir girişim
Denizaşırı işlerimiz için orta ve uzun vadeli iş planında ortaya konan temelleri kurarak ilerliyoruz. Bu plan kapsamında, yakın gelecekte dış kârımızı artırmak için yatırım miktarını stratejik olarak artıracağız. Gayrimenkul geliştirme, ülkenin yasalarından, kültüründen, iş geleneklerinden ve tarihinden kaynaklanan yaşam tarzları ve çalışma düzenleriyle yakından bağlantılı güçlü bir yerel iştir. Buna göre, güvenilir yerel ortaklarla ortak işi teşvik etmek ve şirketler için finansman sağlamak önemlidir.
Özkaynak kârlılığı sağlayın
Orta ve uzun vadeli iş planında yönetimin odak noktası sermaye politikaları, özellikle sermaye verimliliğini ve hissedarların getirilerini artıran politikalardır. Yatırımcılar tarafından beklenen payların maliyet düzeyi dikkate alınarak
Sosyal sorumluluk alanındaki çabalarımızı geliştirmek
KSS girişimleri için şirketimizin değerinde sürdürülebilir büyüme hakkında farkındalık yaratmamız gerekiyor. Şirket değerinde ve kârların gücünde sürdürülebilir iyileşme göz önüne alındığında hem çevresel hem de sosyal durumlardan göz önünde bulundurulması gereken riskleri ve fırsatları içsel ve dışsal ifadelerle açıklamak ve fırsatları yakalamak ve riskleri azaltmak için izlenmesi gereken stratejileri tanımlayacağız.
Geliştirme karları elde edin ve şirketin değerini artırın
Kalkınma karlarının elde edilmesi, arazi ve bölgelerin geliştirilmesi yoluyla değer yaratan varlıkların piyasa değerine bağlıdır. Bununla birlikte, sermaye piyasalarına bakıldığında, gayrimenkul geliştiricilerinin çoğu net varlık değerlerinin daha düşük bir değerlemesine sahiptir. Tabii ki, değerlendirme piyasa koşullarından ve çalışma ortamından da etkilenir. Şirketin değerini sürdürülebilir bir şekilde artırmak için ürettiğimiz değerin sermaye piyasalarından uygun değerlemeler elde etmesi gerekmektedir. Bu nedenle, orta ve uzun vadeli iş planı kapsamındaki değeri uygun bir şekilde gerçekleştirerek yatırım sahiplerinin daha yüksek bir değerlemesini sağlamaya çalışıyoruz.
Planın özü, son derece değişen sosyal çevrenin etrafından yeni bir değer yaratmak ve kar planları ve sermaye politikaları dahil olmak üzere yeni değer yaratmaya yönelik bir çerçeve oluşturmaktır. Orta ve uzun vadeli bir iş planı gerçekleştirerek, şirketin kurumsal değerinin orta ve uzun vadede tüm yatırım sahipleri tarafından tanınacağını ve yatırım sahiplerimiz tarafından desteklenen bir şirket olmaya devam edeceğimizi umuyoruz. İlerlemek için sürekli anlayış ve desteğinizi istiyoruz.
